Conclusiones

-     1. La gestión Logística es la clave para lograr que se cumpla la expectativa estrategia y aplicativa entre las ambas partes de la negociación, el mayor exponente es la organización y la detección de costes, de forma que las bases solidifican el proceso operativo y permiten sustentar alternativas que suplan los posibles fallos en cualquier KIP de logística, lo importante es adquirir conocimiento previo y diferir sobre los posibles inconvenientes en el transporte

    2.Para realizar una transacción internacional es necesario tener en cuenta los diferentes factores que involucran la logística internacional. Es necesario hacer un análisis previo para tener conocimiento de las vías de acceso del pais de destino para de esta forma lograr tener una ventaja en costos y tiempo o simplemente lograr una transacción exitosa.

   3.Es importante tener en cuenta, que la nomenclatura arancelaria se encuentra tanto en el proceso de exportación, como en el de importación, siendo un lenguaje clave y de mucha relevancia, para que a la hora de internacionalizar un producto, se obtengan resultados positivos, evitando posibles fallas en cuanto a la falta de información acerca del producto para su debida exportación.